一、立体督导压实责任链条

哈拉海农场有限公司成立5个专项督导组，采取“四不两直”方式深入基层，通过查阅资料、个别谈话、现场测评等手段，对学习教育开展动态评估。首轮督导发现“学习浮于表面”“查改结合不紧密”等问题，下发整改通知书，约谈党支部书记，推动责任链条逐级拧紧。

二、清单管理推动靶向整改

在第三管理区，督导组建立“作风问题整改销号台账”，将群众反映的“办事推诿”“重复报表”等8类问题纳入清单管理，实行“一周一调度、一月一通报”机制。同步结合“三长制”巡查经验，对违规用地、破坏耕地等问题实施分类整治，形成“发现问题—挂牌督办—验收销号”闭环。

三、长效监督巩固治理成效

开展“回头看”专项行动，对整改不力单位实施挂牌督办，并借鉴黑土地保护巡查机制，通过“现场照片+草图”方式留存整改痕迹，确保问题清仓见底。同步将督导结果与年度党建考核挂钩，强化“党委牵头、纪委监督、支部落实”三级责任体系刚性约束。

‌实践成效‌：

• ‌责任传导更精准‌：通过约谈党支部书记、下发整改通知书，倒逼“关键少数”扛起主体责任。
• ‌群众满意度提升‌：推动解决“重复报表”等作风顽疾，基层办事效率提高40%。
• ‌制度防线再筑牢‌：结合整改经验修订《作风督查工作规范》，新增“电子留痕”“群众评议”等监督条款。

‌经验启示‌：

• ‌督改融合强效能‌：将督导检查与耕地保护巡查等业务监督深度融合，破解“两张皮”难题。
• ‌科技赋能提质效‌：运用“现场测评+电子台账”技术手段，提升督导穿透力。

稿件来源：北大荒先锋号

文章作者：王立民

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍