前进农场有限公司第六管理区创新廉政载体 筑牢廉洁党支部

前进农场党建（张海艳）在开展党风廉政建设工作过程中，前进农场有限公司第六管理区党支部以“12341”为廉政载体，坚持严管厚爱总体方针、聚焦岗位风险、生产风险2大风险点、强化党内监督、群众监督、社会监督3项监督，落实量化考核、三务公开、提醒谈话、督办问责4大举措，从而最终实现第六管理区党员干部提能力、改作风、促发展的1个目标。

坚持问题导向，聚焦廉政“化”风险。以岗位风险和生产风险为着力点，以人和事为焦点，以重点岗位监督重点人员，党支部对于每个岗位每个人员的岗位职责、廉政风险点及防控措施我们进行了细致的分析和罗列，通过聚焦重点岗位降风险，狠抓重点人员提升工作人员的业务能力。将生资统供、小额农贷、合同签订、补贴发放、保险理赔、粮食销售、芽种发放、费用收缴、竞价发包、农机补贴、秸秆禁烧等各项工作融入24节气生产中，对于每个节气廉政风险点及其相应防控措施进行分析，聚焦重点工作列清单，把握生产节气化风险。

坚持政治引领，强化监督“严”作风，主要通过党内监督、群众监督、社会监督的形式多方督导重点工作，重要节点及日常工作。在党内监督上，我管理区始终坚持民主集中制，凡涉及管理区重大问题，如阳光保险理赔、重大资金使用、土地面积核查、飞机航化、领导干部个人重大事项等，均召开班子会议进行集体讨论决定，决不搞“一言堂”。在群众监督方面：管理区同样多措并举，全面展开，首先确保区务公开，同时拓宽信访渠道。并在土地面积核实、芽种发放、稻瘟病防治及阳光保险查勘等关键生产环节中邀请职工代表、党员代表参与其中，并全程监督，真正做到公开透明。在社会监督方面，管理区坚持与职工群众互动监督，接受组织考核监督，直面网络媒介对党支部进行监督。

注重坚持实践检验，落实有效“提”能力，开展各项工作过程中，接受监督考核。管理区完成公司相关部门任务指标，做到以量提质、以考核促发展，以发展强效能。在春节、元旦、清明节、劳动节、端午节等8个重要节日进行廉政提醒谈话，提醒党员领导干部各时间节点应注意事项，违规风险点，党支部书记与班子全员谈话，班子人员签订责任状，从而杜绝收受礼金、公款吃喝，违规旅游等违反中央八项规定的现象发生。对于面对监督、考核、廉政提醒依旧无法正视自身所处位置，作为党员领导干部的应践行的初心的工作人员，管理区党支部将其行为上报公司纪委，公司纪委根据其行为对其进行督办问责，对其进行批评教育、通报批评、调离、降职、责令辞职、免职等组织处理，党员领导干部，结合实际进行警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍5项纪律处分。

前进农场有限公司第六管理区党支部在党风廉政建设工作过程中，以纪律处分为终点，以督办问责为重压，以提醒谈话为举措，以三务公开为展现，以量化考核为指标，通过各项工作紧密结合，用实践检验工作，用落实有效提升党员干部作风能力。通过化风险、严作风、提能力，从而最终实现第六管理区党员干部提能力、改作风、促发展的目标，实现风清气正党支部。

稿件来源：前进农场党建

文章作者：张海艳

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍