前进农场有限公司灌区管理站多举措推动灌溉管理能力提档升级

前进农场党建（李晓健）为保障今年春灌工作有序、高效推进，前进农场有限公司灌区管理站提早谋划、提前部署，开展各项准备工作，大力提升全体员工灌溉运维管理能力，为春灌打好底、开好局。

总结经验，相互交流，提升员工创新能力。组织召开灌溉运行工作总结会议，渠道管理员总结管辖片区的灌溉运行情况，形成汇报材料。针对运行中出现的突发问题及解决措施，开展交流研讨，通过相互借鉴、相互学习，拓展工作思路，寻求更好的工作方法，不断提升员工遇到紧急问题时的处理能力和创新能力。

树立典型，争先创优，激发员工竞争能力。开展优秀员工评选和表彰活动，选拔爱岗敬业、能力突出、甘于奉献、品德高尚的优秀员工，树立先进典型，教育和激励单位全体员工，调动员工的工作热情，形成学习先进、争当先进的良好氛围，激发员工争先创优的竞争能力。

开展培训，以学促干，强化员工业务能力。开展灌溉和运维工作业务培训，内容包括灌溉运行与管理、工程施工监管、灌溉中易出现的问题及解决方案、设施设备维修养护等。培训紧贴工作实际，让员工学习和掌握工作中常用到的理论知识和操作技能，强化业务能力，为进一步打造“龙江碧水东流进，润育万顷稻花香”的生态品牌名片贡献灌区力量。

稿件来源：前进农场党建

文章作者：李晓健

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍