前进农场有限公司激活“红色稻路”引领企业发展新征程

前进农场党建（田野）前进农场有限公司党委秉持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”理念，依托建三江分公司“红色稻路”党建品牌，创新“党建+”融合模式，全方位推动党建与多领域工作深度融合，走出独具特色的高质量发展路径。

激活“红色细胞”，延伸党建工作“触角”。公司党委以“红色稻路”为引领，创新党组织设置，在稻米全产业链上建立党小组，形成“党支部+党小组+党员示范户”工作模式。整合优秀党建载体，将400余名党员汇聚于产业链，带动2000余户种植户增收致富。

公司党委推进党建细胞工程，设立27个党员中心户，每名党员中心户联系5户职工群众，构建起以党员中心户为点、示范户为线、责任区为面的工作格局，实现党组织、党员作用及服务职工群众的全覆盖。

依托“企业+基地+种植户”产业化经营模式，打造“稻米全产业链党建模式”，覆盖周边12个管理区、5家企业、12个种植基地，带动1000余户种植户。通过将党组织嵌入产业链各环节，成功凝聚了200余名党员。公司积极组建党员先锋队12支、党员突击队8支、党员志愿服务队12支，并设立党员示范岗50个、党员责任区30处。党员充分发挥模范带头作用，累计开展技术指导200余次，直接受益种植户达2000户，为稻米产业发展提供了坚强的组织保障。

以“二十四节气”为主题开展特色党日活动，如春耕时的“春分话春耕党员助农忙”活动，组织150名党员深入田间，解决80余个生产难题，促进党建与农业生产深度融合。

强化人才培育，激发干事创业“活力”。公司党委坚持党管人才，以党建品牌为引领，强化干部队伍作风建设。在干部队伍建设方面，于2024年大力革新人才选拔机制。通过公开竞聘、组织推荐、民主测评等多元化方式，从众多优秀候选人中脱颖而出，选拔任用了5名政治素质高、工作能力强、群众基础好的年轻干部，充实到管理区重要岗位。

公司党委高度重视干部教育培训工作，持续加大投入。2024年到现在，累计举办各类培训班10期，参与培训干部达300人次，人均培训时长超过30小时；举办专题讲座4场，邀请行业专家、学者为干部们传授先进理念与专业知识；组织干部外出学习考察3次，前往国内农业产业发展先进地区，学习借鉴成功经验。

推广农业技术，提升农业发展质效。公司党委以“红色稻路”党建品牌为引领，以“四个农业”为导向，大力推动农业高质量发展，围绕“质量农业、绿色农业、品牌农业、智慧农业”，积极推广水稻侧深施肥、黑土耕地保护、节水控制灌溉技术等22项农业创新技术。通过技术推广，为粮食作物单产提升提供了强有力的科技支撑。

公司构建了以农业技术推广服务为核心，以50户管理区科技示范户为主体，辐射周边2800余户种植户的完善服务体系。农业发展部通过视频号科线上发布技术指导培训视频播放达5万余次，线下集中技术培训示范活动12场次，培训种植户达1000人次，有效促进了先进农业技术和管理经验的广泛传播。

加强灌区灌溉运维管理能力，提升灌区灌溉效率，投资405万元实施灌区信息化项目。通过安装水位监测和闸门自控设备45套、视频监控系统95套、远程控制系统1套等，实现水位监测信息化、闸门启闭自动化等功能，为加快推进分公司“1332”节水模式进程提供保障。

聚焦为民服务，夯实成果共享“根基”。公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦群众急难愁盼，畅通联系服务群众“最后一公里”。常态化开展“走千家、访万户、广调研、送温暖”活动，2024年以来，党员干部累计走访了1100余户种植户，深入了解群众的生产生活状况。在走访过程中，精准定位到300户种植户存在农产品销售难的问题。公司党委迅速行动，积极协调各方资源，组织了3场农产品展销会，吸引了超30余家采购商参与，有效解决了农产品销售难题。

在制定企业发展规划和决策时，公司党委坚持问计于民、问需于民。2024年以来共召开10次职工群众代表座谈会，参与职工群众代表达200人次，广泛征求意见和建议，收集到有效建议50条，其中10条被纳入企业发展规划和决策中。

通过打造“红色稻路”党建品牌与探索“党建+”模式，前进农场有限公司党委在多方面成效显著。未来，公司党委将持续深化党建品牌建设，创新融合发展模式，以高质量党建引领企业迈向更高发展阶段。

稿件来源：前进农场党建

文章作者：田野

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍