七星农场“机器换人”战略重塑农业生产关系‌

建三江发布（赵刚）在智能化立体育秧车间，3名技术员通过中央控制屏管理着20万盘秧苗的生长全程。对比传统模式下需要50名工人的劳动场景，这场静悄悄的革命正将农业生产从“劳动密集型”推向“技术密集型”。

‌人力重构图谱‌：

‌传统模式‌：每亩育秧需投入12个工时，人工播种误差率达15%。

‌智能模式‌：机械臂每小时精准播种800盘，误差率控制在0.3%以内，人工干预减少至巡检、设备维护等高端岗位。

‌经济账本‌：

农场财务总监周敏算了一笔账：单座智能育秧工厂建设投入1800万元，但年度运营成本从传统模式的320万元降至95万元，投资回收期缩短至5.2年。更深远的影响在于释放的劳动力——原育秧团队52名农民经培训转型为无人机飞手、数据分析师等新职业，人均月收入从4000元提升至8500元。

‌社会效应‌：

地方政府将该项目纳入“新型职业农民培育工程”，开设PLC编程、物联网运维等课程，已有230名农民取得职业技能认证。农场与黑龙江农业工程学院共建实训基地，预计三年输送500名智慧农业专才。

农业农村部专家陈志刚指出：“七星模式证明了农业现代化不是消灭岗位，而是创造更高价值的就业形态。”农场计划2025年实现全产业链80%岗位的智能化替代，打造全国农业人才转型示范基地。

稿件来源：建三江发布

文章作者：赵刚

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍