前进农场有限公司农机服务队创新运营模式 打造专业农机社会化服务“新赛道”

建三江发布（左春阳 万文达）为深入贯彻党的二十大精神，落实集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和“1241”社会化服务体系，按照分公司“一目标、两平台、八区、九大工程”建设目标要求，2023年公司组建“前进农机服务队”暨北大荒“二次创业”先锋队，打造“1342”前进农机社会化服务模式，实现经济效益和社会效益双提升。

严格程序防风险。农机服务队严格作业程序，即接到服务订单→踏查地块→安排作业时间→选择作业模式→签订作业合同→签订现场确认单→扫公司二维码支付作业费。同时为确保作业面积准确，农机服务队在每台作业机车上装备GPS定位器，随时随地可查看作业面积，使作业面积公开化、清晰化；力争达到“程序最简、速度最快、质量最高”的目标。

完善体系提标准。农机服务队实行作业质量优、作业费用低、服务效率高、服务态度好的管理服务运行体系，针对不同地块进行现场跟踪查看，合理调配机车，安排作业时间。同时根据实际情况的不同，把旱田整地细化为四种作业模式供种植户选择。同时在播种期严格执行“三个精确”，即播种深度精确、播种量精确、下肥量精确。采取多点测量，确保各项精确值在95%以上。促进作业标准稳步提升，达到作业质量最优化。

精准施策破难题。通过服务队开展的高标准作业质量，让种植户充分认识到服务队作业组织化、规模化、标准化高的优势。在这样的环境下，由于机车力量有限，不足以满足当前种植户的生产需求，农机服务队会横向的联系市场现有的服务机车，积极帮助种植户解决用车难、用车荒的问题。并且使这样的雇用模式成为常态化，有效推进服务队工作健康、快速、高质量发展。

专业服务效果好。农机服务队上半年农用机车共计作业面积31858亩。农机服务队按照专业化服务、市场化运行的要求，统一管理、统一标准，统一收费，通过订单作业等模式，为广大种植户提供了良好的服务。目前，农机服务队上半年拖拉机、插秧机、无人机等配套农机具共计盈利175960元。支出费用共计89760元。上半年共计纯收入86200元。

内业详实稳基础。服务队通过半年的探索与磨合，最终形成“一码、双卡、五册”的建档模式，推动全年各项工作稳步提升。通过开设黑龙江省建三江垦区前进农场社区结算中心二维码，建立农机服务队建立集作业质量优、作业费用低、服务效率高、服务态度好于一体的四大优势及拥有先进的农机新技术的便民服务卡与建立播种量、播种深度、下肥量的不同对产量影响及普通播种机原垄卡播种与免耕式播种机平地播种对产量影响的记录卡。以及建立作业面积及收费明细、组织机构与职责划分、作物长势跟踪调研记录、服务队工作缩影、作业合同及驾驶员协议五本内业材料，为农机服务队的下步发展打下坚实的数据基础。

下一步，农机服务队将多元化扩大服务地域范围和扩展作业服务项目。扩大服务地域范围向场外，向地方发展，促进垦地合作，助推乡村振兴。扩展作业服务项目耕、种、管、收一条龙服务，根据种植户需要提供土地规划、物资订购、联系销售等服务进行垂直多元化发展。推进小农户、粗放经营向规模化、集约化经营发展，构建“企业+服务队+农户”的新型农业经营体系，将小农户引入现代农业发展的“新赛道”，为北大荒“二次创业”积聚新动能。

稿件来源：建三江发布

文章作者：左春阳

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