河北承德：探索新模式做大做强蔬菜产业

　　承德县岗子乡按照"产业抓规模、农民抓增收"的思路，瞄准蔬菜产业，出实招，下大力，不断推动蔬菜产业取得新发展。目前，该乡蔬菜种植总面积达到5100亩，成立蔬菜专业合作社6个，打造百亩蔬菜示范园区4个、蔬菜专业村3个。其中设施菜面积达到2003亩，年产蔬菜1100万公斤，带动农户600余户，户均增收1.8万元，全乡正朝着"蔬菜专业"方向努力迈进。

　　重服务，破解产业发展难题。该乡成立由"一把手"挂帅的推进农业产业化发展领导小组，积极向上争取资金，全程帮办。4年来共争取资金400多万元，协调信用联社等金融机构发放贷款120多万元。为解决技术落后难题，邀请市蔬菜研究所、县农牧局等部门的农技专家，对蔬菜种植户进行技术培训和业务指导，并定期组织"送科技下乡、送服务下乡"活动。4年来，共组织送科技下乡60次、业务指导农户和种植户2000多人次。为破解缺设施难题，该乡制定出台了一系列农村产业发展优惠政策，对建设面积在30亩以上的产业，政府统一规划设计建设水、电、路等基础设施，为产业发展提供便利，4年来共投入资金80余万元。

　　重引领，发挥示范带动作用。该乡通过倡导"身边人看身边事"，一方面号召村干部和党员发挥带头示范作用，另一方面扶持农户向典型示范户学习种植经验。倡导村干部发挥"领头雁"作用，带动本村村民共同脱贫致富，如郑栅子村书记高松利带头种植暖棚蔬菜300多亩，一方面解决了40多名劳动力就业，另一方面带动了20多户村民发展冷棚菜和特色山菜种植。支持普通党员发挥先锋模范作用，带动左邻右舍种植冷棚蔬菜，增加收入。如小杨树林村党员孙义新种植冷棚菜5亩，带动周围群众10余户发展冷棚菜，在多年蔬菜种植过程中成为技术能手，在种好自家冷棚菜时，还指导其他农户种植蔬菜。

　　重机制，探索产业发展新模式。该乡因村制宜，采取"反租倒包、联合体、大户经营"三种不同模式，推动设施蔬菜做大做强。以岗子村为代表的反租倒包模式，将原本分散的土地集中起来，进行平整配套，再转租，该村的温室蔬菜迅速发展了210亩。以小杨树林村为代表的联合体模式，通过"分户种植+合作社统销"，该村冷棚菜达到600多亩，全村有130多户种植冷棚菜可年产三茬，收益在1.5-2万元之间，蔬菜成熟后，由合作社联系客户统一收购、统一销售。这种模式农民种植设施菜约用6个月，既节约了时间，又实现了较高的经济效益。以大西山村、郑栅子村为代表的大户经营模式，由大户租赁土地，投资建设经营，农户在得到土地承包金的同时，可以打工赚取收入，实现"双收入"。目前两个村共发展设施蔬菜600多亩，农民每年得地租70多万元，打工收入60多元万。

稿件来源：聚农网

文章作者：这家伙真的很懒哟,没能留下尊姓大名。

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