一个返乡企业家的助农公式：流量×供应链×品牌‌

“当年拉着驴车卖大蒜的时候，从没想过家乡蔬菜能走进盒马鲜生。”乐村淘创始人赵士权的感慨，折射出应县农业的十年巨变。这位从应县走出的企业家，带着估值超10亿元的电商平台反哺家乡，建立起独特的助农模型。

【流量密码：全域营销矩阵】

‌直播生态‌：在抖音开设“应县特产馆”，培育“胡萝卜西施”“杂粮老王”等乡土达人；

‌内容营销‌：将应县木塔、净土宗祖庭等文化符号植入产品包装；

‌精准投放‌：通过消费大数据锁定京津冀25-45岁女性用户群体。

数据显示，乐村淘运营的“应农晋宝”官方旗舰店，复购率高达37%，远超行业平均水平。

【供应链革命：云仓破解物流困局】

在应县现代农业产业园，4.5万平的智能云仓正在调试。这里采用AGV机器人分拣，可实现京津冀地区“今日下单、次日达”。冷链物流成本因此下降40%，损耗率从15%降至4%以下。

【利益联结：让农民成为“股东”】

通过“保底收购+利润分成”模式，参与合作社的农户不仅能以高于市场价10%的价格出售产品，还能根据销售额获得二次分红。南河种镇的张桂花夫妇，去年通过电商分红增收4.8万元，相当于种30亩玉米的收益。

【行业启示】

中国社科院农村所专家评价：“乐村淘模式证明，电商助农不是简单的开网店，而是用现代商业思维重构农业生产关系。”

稿件来源：北大荒振兴号

文章作者：王宇

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍