孙兵强调发挥领导小组统筹职能，建立“倒排工期+压茬推进”机制确保工程高质量落地

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建三江发布 （王宇）4月18日，建三江分公司党委委员、副总经理孙兵主持召开灌区二期工作推进会议，针对工程年度目标提出具体要求。会议强调，该工程作为省级重点项目，需强化部门协同与责任落实，以“领导小组牵头、专班推进”模式保障实施效率‌。

会议明确，各部门需围绕“时间表”细化任务分工，通过倒排工期、分段验收等方式破解建设堵点，尤其要加快设计对接与资金筹措进度。此前，分公司曾通过建立垦地协作机制争取政策支持，为项目夯实资源基础‌。此外，会议提出将借鉴“现代化灌区样板”经验，探索数字孪生技术应用，推动工程管理智能化升级‌。

针对质量管控，会议要求严格遵循水利工程规范，同步推进安全生产督查。分公司安全应急管理部门近期已开展春耕生产专项检查，为工程实施提供安全保障‌。参会单位包括建三江水投公司、灌区有限公司等，各方表示将落实会议部署，确保年度任务如期完成。

稿件来源：建三江发布

文章作者：王宇

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍