从进驻动员到整改验收 闭环管理提升监督质效
北大荒集团锻造巡察“尖兵” 九三试点“全周期监督”新模式
九三发布 (王刚)2025年4月14日启动的九三分公司党委巡察工作,标志着北大荒集团巡察机制进入3.0升级阶段。此次巡察不仅将常规监督周期从45天延长至60天,更创新构建“进驻摸底、中期会诊、整改预审”的全流程监督体系,着力破解以往巡察“雨过地皮湿”的难题。
巡察组实行“双清单”工作法:对外发布《九三分公司党委巡察监督重点清单》,明确4大类28项检查内容;对内制定《巡察组操作指引清单》,细化个别谈话、信访处理等9个环节136条标准。特别是在问题线索处置上,建立“三级研判”机制——简单问题48小时内转办、复杂问题7日内专题会商、重大问题直报集团党委。
值得关注的是,本次巡察首次引入“整改前置”理念。在动员会次日,巡察组即向九三分公司党委移交3项立行立改事项,涉及办公用房超标、公务接待不规范等具体问题。截至4月17日,超标办公室已全部腾退,3名责任人被约谈。
为强化震慑效应,巡察组在九三机关大楼设立“每日工作动态”电子屏,实时更新谈话人数、资料调阅量等数据。动员会召开72小时内,巡察组已完成对领导班子成员的“政治画像”,累计开展谈话87人次,调取财务凭证1200余份,凸显监督的力度与效率。
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稿件来源:九三发布
文章作者:王刚
责任编辑:王国功
内容审核:陈桂珍
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