王晓春强调：以问题为导向 破解发展瓶颈 建设美丽九三

　　九三发布（张大勇）5月26日，管理局召开当前重点工作汇报会议。会上，管理局局长王晓春强调：全局上下要严格按照"稳粮增收调结构、提质增效转方式"的总体要求，结合九三资源禀赋、区位优势和历史文化传统，始终突出问题导向，把解决好发展中的问题作为时刻努力的方向，在认真落实上级党委各项决策中强定力、增动力、寻活力，以全部的精力转方式、调结构、抓产业、挖潜力、找项目、搞创收，不断拓宽企业增效、职工增收的新途径。管理局领导裴志刚、张宏雷、邸洪军、范学斌、耿昧、刘学、王正非、厉宝昌、王秀泉出席会议。

　　会上，管理局机关各部门，各局直单位、驻局单位分别汇报了今年1至5月份重点工作开展情况，内部职责分工和下步工作打算。

　　管理局领导对各自分管工作进行了安排部署。

　　管理局局长王晓春做了重要讲话。王晓春指出：今年前五个月的工作可以用三句话概括。即：重点工作有突破，常规工作有安排、整体工作有提高。具体来说，在农业重点工作的突破上，我局玉米播种工作4月24日开始，5月1日就实现了全线告捷，速度和质量突破历史，全面领先于周边地区。同时在农业转方式上，管理局大力发展高效经济作物和订单农业，今年全局订单农业达到了12.4万亩。在新技术转化应用上，我局的十园两带切实成为了推广应用农业新品种、新技术的平台，起到了示范、引领大田生产的作用。今年全局推广原垄卡种面积达42万亩，比上年增加了一倍，每亩地节约成本70.19元，全局仅此一项，节约成本3000余万元。4月20日中央电视台新闻联播重点报道了我局的这一举措，切实发挥了中国旱作农业排头兵的示范带动作用。在畜牧业重点工作的突破上，今年我局实现了提质量，增效益。这样一组数据就能清晰地展示出畜牧业的巨大变化。今年一至五月份，我局平均每天上交鲜奶数量为251吨，这一数字是2014年的两倍，实现了翻番。在管委会重点工作的突破上，2013年我局实现税收返还162万元，2014年税收返还一跃达到了2497万元。而今年，这一数字还将翻番达到5000万元以上。这样一组数字，同样清晰地展示了九三管委会的突飞猛进。

　　王晓春指出：在实现重点工作有突破的基础上，各单位、各部门在常规工作上做到了心中有数，有计划、有安排。在整体工作上，各单位、各部门通过相互学习，相互促进，实现了职责清晰，制度完善、任务明确，推进有力，整体工作有新提高。

　　王晓春强调：在成绩面前，全局上下要冷静分析多年来存在的现实问题，杜绝盲目膨胀，以问题为导向，切实加快九三的发展。目前，我局产业结构不够合理。农业大、工业小、三产弱、财政穷的局面依然存在。财源结构不够均衡。我局的三次产业结构为39.1 ：11.7 ：49.2。一产独大、"靠一条腿走路"的现状仍未根本改变。同时，企业负担逐年加重。今年全局五项统筹支出占土地承包费总额的46.37%，个别农场超过了50%。此外，历史债务也进入了偿债高峰期，这就是我局目前的经济状况。

　　王晓春指出：制约我局发展的问题还有人才匮乏、现有财力与职工群众期盼之间的矛盾较为突出。个别干部还存在着不求有功，但求无过；安于现状、不思进取；行头不强，指导不力等问题。面对这些问题，在下步的重点工作中，全局上下要进一步统一思想，坚定信心，一心一意谋发展，把职工增收、企业的增效放到主要的位置，把发展作为第一要务，突出抓好六项重点工作。即：坚定不移抓农业提产能，坚定不移抓产业快发展，坚定不移抓畜牧壮实力，坚定不移抓财源上项目，坚定不移抓民生强保障，坚定不移抓管理上水平。

　　王晓春强调：为切实抓好上述重点工作。全局上下必须做到六个增强。即：增强大局意识、增强忧患意识、增强责任意识、增强学习意识、增强服务意识、增强管理意识。增强大局意识就是要紧紧围绕管理局党委、管理局中心工作，把发展作为第一要务、第一目标、第一要求，千方百计、一心一意谋发展。增强忧患意识就是要认清我局面临的形势，不安于现状，始终突出问题导向，把解决好发展中的问题作为时刻努力的方向。增强责任意识就是要明晰自身的职责，主动作为，勇于担当，执行有力，尽心尽责做好本部门本单位的工作。增强学习意识就是要加强学习的紧迫感，树立终身学习的观念，把学到的知识运用于实践，又在实践中增长解决问题的新本领。增强服务意识就是要始终坚持群众路线，把老百姓的事放在首位，把老百姓的所思所想放到最重要的位置，带领群众发展致富，维护好群众的根本利益。增强管理意识，各单位、各部门就是要切实增强人员、编制、工资、预算等方方面面的管理意识，堵塞漏洞，完善制度。

　　最后，王晓春希望全体与会人员要以时不我待只争朝夕的创业精神和干事氛围，坚定信心，明确任务，真抓实干，把九三建设得更加美丽，职工群众的生活更加富裕。

稿件来源：九三发布

文章作者：张大勇

责任编辑：王国功

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