前锋农场有限公司“三体系”筑牢中央八项规定落实根基推动作风建设提质增效

建三江发布（徐晓飞）为深入贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒纠“四风”、树新风，今年以来，前锋农场有限公司以建立“权责体系、评估体系、内控体系”为抓手，扎实开展学习教育与实践提升行动，推动作风建设融入企业治理全过程，为高质量发展注入“廉动力”。

构建权责清晰体系，强化节点把控。公司党委以“明责、履责、督责”为主线，将贯彻中央八项规定精神的实招实策细化分解到每个岗位、每个人员，科学合理制定行业部门的权责清单，覆盖行政管理、项目建设、物资采购等重点领域。通过专题学习会、廉政党课等形式，重点梳理“三重一大”决策、公务接待、车辆管理等关键环节的权责边界，明确各级管理人员“一岗双责”。同时，针对节日期间易发的“四风”问题，开展节点警示教育，签订廉洁承诺书，推动形成“人人肩上有担子、个个心中有责任”的工作格局，让责任“落地生根”。

完善评估考核体系，强化流程把控。以基层党建提质增效为抓手，构建“全流程闭环评估机制”，将中央八项规定及实施细则作为党员干部思想、行为管理的重要参考指标，通过“日常检查+专项督查+民主测评”多维评估，严格把关干部人才成长历程，实现作风建设可量化、可追溯、可问责。创新实施“群众参与式评估”，设立意见箱、开通监督热线，真正让“群众说了算”成为评估“硬标准”，让中央八项规定成为筛选党员干部德行的重要“滤网”。

健全内控管理体系，强化制度把控。坚持以制度全覆盖推进全行业领域风险防控，围绕中央八项规定精神的核心要义，做好各部门、各单位精要制度、管用制度、闭环制度的废旧立新，成立内控体系建设工作领导小组，修订完善《北大荒集团黑龙江前锋农场有限公司强化内控体系建设工作方案》《前锋农场有限公司经济业务审核单》等，形成“用制度管人、按流程办事”的长效机制。建立‘制度执行回头看’机制，每季度对制度落实情况进行‘健康体检’，确保与贯彻中央八项规定精神环环相扣，与公司内控体系建设的大局有机融合，切实为公司经营管理的各项活动围好篱笆、收好口。

通过“三个体系”联动发力，公司上下形成了学规定、明底线、严落实的浓厚氛围。下一步，农场有限公司将持续以中央八项规定精神为标尺，深化学习教育成果，为企业改革发展营造风清气正的干事环境。

稿件来源：建三江发布

文章作者：徐晓飞

责任编辑：王国功

内容审核：陈桂珍