第七管理区变“冷资源”为“热效益”推动大棚二次利用

建三江发布（赵静 于世成）水稻插秧工作结束后，秧棚也进入为期近10个月的“闲置期”，为了充分利用闲置土地，因地制宜实施增收策略，让土地获得更高的效益。连日来，前进农场有限公司将闲置资源有效利用起来，引导种植户在大棚基地种植大豆，让“冷资源”转变为“热效益”，进行资源二次利用。

“以往每年的水稻育秧棚只有2~3个月的使用期，大部分时间都是闲置状态，土地利用率不高。今年年初，我们就组织有意向的种植户进行参观大棚二次利用的成功案例，经过我们共同研究商讨，计划在大棚里种植成本低、见效快的大豆作物，这已经是我们第三次碰头研讨会了。”这个公司第七管理区主任蔡成本说道。积极引导种植户主动调整种植业结构，突破传统种植框架，利用闲置大棚种植经济作物，在有效利用闲置的“冷资源”的同时，力求通过农业发展方式的转变来获取“热效益”，同时对水稻育秧大棚进行二次利用还可以改良大棚土壤品质，为下一年做好水稻育秧工作打下良好基础。

目前，这个公司动脑筋、想办法，因地制宜精准施策，着力打造一处有着25个超级大棚作为二次利用示范基地，预计将增收20余万元，以此为契机充分发挥带动示范作用，年底将总结大棚二次利用种植经验，下一步将吸引带动更多的低收入家庭参与到这一行业中，引导他们走向“共同富裕”的道路。实现育秧大棚“再淘金”。

稿件来源：建三江发布

文章作者：赵静

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