前进农场有限公司整合辖区资源促进企业增收增效
建三江发布(魏长凯 梁兴林)今年,前进农场有限公司充分利用“建三江”品牌力和影响力,全面整合辖区内资源,采取有效措施进一步提高市场营销能力,促进企业增收增效,助力集团“二次创业”开创新局面。
年初以来,这个公司聘请第三方对“前进农场”产品体系进行完整的系统打造,谋划品牌体系建设,在“北大荒”“建三江”母品牌下,丰富大米产品品系,满足不同消费群体需求,着力开发高端产品,提高产品市场竞争力。同时,实行资产管理行业化、属地化、单位化,对闲置的资产进行盘活变现。加强国有资产管理,制定固定资产管理制度,按照“分管领导、行业负责、属地管理、责任到人”的原则,对全场资产进行监管,有效加强资产管护力度。对资产进行全面清查,真实完整的反映出资产状况,为进一步加强资产监督管理资产提供依据和保障。通过资产清查,按照资产属性进行分类,建立资产信息台账,定期更新动态管理,对闲置的资产采取出租、出售方式,增加公司收入,盘活闲置资产。
下一步,这个公司将加大粮食统营力度,增加农场粮食经营利润,在公司规定的时间内,完成统营指标。进一加强管理区各项收费管理,增加机车管护收费、大棚收费、道路维护收费、司称及场地等收费,实现企业革新性发展。
稿件来源:建三江发布
文章作者:魏长凯
责任编辑:王国功
内容审核:陈桂珍
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